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房地產企業融資渠道及創新

內訓講師:吳瑕 需要此內訓課程請聯系中華企管培訓網
房地產企業融資渠道及創新內訓基本信息:
吳瑕
吳瑕
(擅長:資本運營 財務管理 )

內訓時長:1天

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內訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內訓課程大綱

第一篇 理念篇
一、如何看待融資難?
    1、劉永好1000元玩鴿子、鵪鶉起家;
    2、馬云3萬元投資做翻譯;
    3、陳天橋花 50萬元玩網絡游戲;
    4、王石倒賣玉米遭被告。
二、融資的本質是什么?
    1、融資是管理
    2、融資是戰略
    王石從“加法到減法”,又從“減法到加法”,他到底玩的是什么游戲?   
    馬云13.5港元玩上市,五年后又以13.5港元玩退市,并且玩得那么認真到底是為什么?
    朱新禮玩“空手道”——很幽默,玩“金蟬脫殼”——很利索!
    3、融資是競爭
    4、融資是發展
三、企業如何正確融資?
    1、如何選擇融資渠道與方法?
    2、怎樣運作才能收到最佳效果?
    3、如何規避融資風險?
    案例分析:萬科的發展與資本運作

第二篇 渠道篇
融資渠道與方法一:債權融資
    (一)國內銀行貸款
    (二)民間借貸融資
    (三)信用擔保融資
    (四)金融租賃融資
    (五)國外銀行貸款
    (六)發行債券融資

融資渠道與方法二:股權融資
    (一)股權出讓融資
    (二)增資擴股融資
    (三)產權交易融資
  (四)杠桿收購融資
  (五)引進風險投資
  (六)投資銀行投資

融資渠道與方法三:內部融資
(一)留存盈余融資
(二)資產管理融資
(三)票據貼現融資
(四)資產典當融資
(五)商業信用融資

融資渠道與方法四:項目融資
(一)BOT項目融資
(二)信托項目融資
(三)PPP項目融資
(四)ABS項目融資

融資渠道與方法五:上市融資
(一)國內上市融資
(二)境外上市融資
(三)買殼上市融資

第三篇 實務篇
(一)國內銀行貸款
(二)金融租賃
(三)國外銀行貸款
案例分析:萬科、HI借FDI之名“曲線融資”
(四)發行債券融資
(五)股權出讓融資
(六)產權交易融資
案例分析:娃哈哈國內并購擴張,引來法國達能資本
(七)杠桿收購融資
案例:萬科并購浙江南都,是戰略投資還是融資?
(八)項目包裝融資
(九) BOT項目融資
案例分析:刺桐大橋工程—首例“國產BOT”
(十)房地產信托融資
    1、股權+回購”信托模式
    2、受益權轉讓信托——“無本取貸”模式
案例分析:聚信匯金地產基金Ⅱ號集合信托計劃
(十一)PPP(Public-Private-Partnership)模式
案例分析:北京地鐵四號線PPP融資模式
(十二)ABS模式(Asset-Backed-Securities)
案例分析:江蘇吳中集團BT項目應收款支持受益憑證
(十三)國內上市融資
(十五)境外上市融資
(十六)買殼上市融資
案例分析:國美買殼、上市、套現、進入房地產過程


講師 吳瑕 介紹
  中華企管培訓網特聘講師,(原名吳菊花),金融學博士,會計師職稱。長期從事企業財務管理研究工作,現任中國社會科學院中小企業研究中心理事會副理事長,曾任中國社會科學院中小企業研究中心投融資研究部主任、美國埃索石油公司馬來西亞分公司財務部會計、北京金鼎湖巨龍旅游開發有限公司(泰國獨資)總會計師。受聘于北京谷田肥業有限公司、重慶宏耀建設集團、湖南力邦物流、河南博然集團、安徽開門紅集團等多家企業顧問。

  國家銀河培訓工程特聘講師;清華大學、北京大學、上海理工大學、北京工商大學和浙江大學等高校兼職教授。 經常受邀于清華大學、北京大學、上海理工大學、北京工商大學和浙江大學等12所高校為各類總裁班、資本運營班授課;參加全國各類政府組織的中小企業投融資論壇和渣打銀行、福布斯中文版、花旗銀行等外資機構舉辦的金融論壇。擅長中小企業財務管理、中小企業融資實務運作、融資風險防范、企業內部財務控制等課程。

  授課風格熱情生動、深入淺出,突出案例教學,強調學以至用。所授課程廣受各界好評,能將西方先進的管理理念與中國企業的實際情況有機結合,并研究出適合中國中小企業的財務管理理論,具有極強的實用性。

  著書《融資有道—中國中小企業融資操作大全》《融資有道—中國中小企業融資經典案例解析》《理財有道—中國中小企業財務管理操作大全》《中國農業企業融資實戰案例解析》等多部,其中:《融資有道—中國中小企業融資經典案例解析》被中國書刊發行行業協會評為“2010年度全行業優秀暢銷品種”獎。

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